RESPOSTA
Como criar um business case para aposentar um legado?
Revisado em .
Um business case para aposentar um legado compara três caixas separadas: o custo e o risco de manter a operação atual, o custo temporário da transição e do dual-run, e o custo operacional depois do corte. A decisão só é defensável quando cada linha tem fonte, owner e janela, quando benefícios não financeiros ficam explícitos e quando o cenário de não cortar também está calculado.
Passo a passo
- Crie o baseline com licença, infraestrutura, sustentação, incidentes, horas do time e concentração de conhecimento.
- Quantifique o risco com evidências existentes, sem converter probabilidade incerta em economia garantida.
- Separe setup, integração, dual-run, validação, segurança e rollback como custos de transição.
- Modele o estado pós-corte com custo recorrente, exceções e trabalho que permanece humano.
- Defina antes os gates: fit, evidência mínima, payback aceitável, aprovadores e cenário de não cortar.
Como um agente faz isso
Na AgenticosCore, o Value Ledger guarda baseline, custo de transição, custo novo e valor realizado como linhas distintas. O número projetado é hipótese; só vira valor realizado depois de dual-run, cutover aprovado e reconciliação com a operação.
Perguntas frequentes
Posso incluir risco evitado como economia?
Pode apresentar risco separadamente, com premissa e owner. Não some risco probabilístico à economia de caixa como se fosse receita realizada.
Qual cenário precisa aparecer além do corte?
No mínimo manter como está, reduzir o escopo, substituir por produto de mercado e não cortar após o dual-run. O business case deve permitir um no-go racional.
Fontes primárias
- Guidance on the Legacy IT Risk Assessment Framework — UK Government
- Managing legacy technology — UK Government